去年圣农集团实施的乡村振兴项目运行得怎么样了？如何才能更好地用好资源，发挥优势，跑好脱贫攻坚“最后一公里”，做好乡村振兴的“大文章”？

带着这些问题，4月26日上午，圣农集团党委书记、创始人傅光明主持召开了“民企帮村助力脱贫攻坚和乡村振兴工作对接座谈会”。圣农集团党委副书记陈剑华、鸾凤乡党委书记白子平等参加了会议。

据了解，2018年，圣农集团党委积极响应党中央“加速民营企业下乡助力乡村振兴”的号召，新建扶贫工厂“鸡肠子加工厂”（由鸾凤乡中坊村承包加工），并协助鸾凤乡十里铺村、上屯村创办首家村办企业日月兴物流有限公司和光泽县圣兴物流有限公司。2019年，中坊村、十里铺村、上屯村财政收入分别达到80万元、200万元和40万元。

座谈会上，企乡双方踊跃发言，亮家底、谈优势、摆短板、明思路，查找鸡肠子加工厂、日月兴物流和圣兴物流运行中的不足和薄弱环节。为帮带贫困村和困难村，圣农集团党委和鸾凤乡党委决定把原来由上屯村委经营的光泽县圣兴物流有限公司收归鸾凤乡党委，并组建股份制公司统一经营。公司将按照现代企业管理要求，成立圣兴物流有限公司董事会（鸾凤乡油溪、高源、黄溪、双门、大羊5个村各选1名代表担任董事），并引进职业经理人担任总经理。圣农集团党委继续与圣兴物流签署长期运输合同，由圣兴物流承接集团的豆粕运输。与此同时，集团还指定高管分别负责圣兴物流、日月兴物流、鸡肠子加工厂的长效帮扶工作。

    鸾凤乡党委书记白子平感激地说：“新冠肺炎期间，圣农集团党委勇敢地站出来，加大了带农村、帮农民、助力脱贫攻坚的力度。做大做强做优乡村振兴项目，有利于突破乡村财政增收瓶颈，使7个村的财政收入由原来的不足10万元增加至30万元以上。同时，项目也有助贫困户增收，有助农村经济管理人才的培养。”（陈志鸿）